- Основные подходы в консультировании и коучинге.
- Контракт и правила его заключения по международным стандартам.
- Слушание, раппорт.
- Типология личности по В. Сатир.
- Коучинг как один из видов консультирования, особенности и отличие от других форм работы.
- Подход Т.Голви.
- Основные компетенции по Т.Леонарду.
- Вопросы, как основной инструмент коучинга.
- Модель GROW.
- Структура сессии и действия коуча на каждом ее этапе.

- Основные модели и методики, необходимые для консультирования и коучинга.
- Кодекс коуча по международным стандартам.
- Гендерная специфика и психология возраста.
- Процесс поиска решений. Модели и методики (по М. Дауни, М. Аткинсон, Р.Дилтсу и др.).
- Разбор моделей коучинга.
- Диагностика в индивидуальной и групповой работе.

- Технологии использования коучинг-моделей при взаимодействии с группой с учетом системных процессов.
- Групповая динамика по Дж. Уитмору.
- Групповая динамика по Bruce Tuckman и способы преодоления стадии Storming.
- Технологии коучинга в менеджменте.
- Стратегический подход и его особенности.

- Экзистенциальный подход В. Франкла.
- Работа «жизненной миссией» по А.Паттакосу.
-Скрытые конфликты в системном консультировании и организационном консультировании.
- Мыслительные привычки и выбор эффективных стратегий.
- Метафорические техники в коучинге. Техники работы с образами.